座談會現場

邵陽新聞網8月26日訊（通訊員 吳軍民 王希文）8月25日下午，邵陽市交通運輸局負責人一行赴湖南邵陽湘運集團有限責任公司調研。

2015年5月，原湖南省邵陽汽車運輸總公司整體改制、員工出資入股重新登記注冊，正式成立“湖南邵陽湘運集團有限責任公司”，是目前邵陽市道路運輸龍頭企業，承擔全市90%左右的道路旅客運輸業務，也是全市唯一一家國家一級道路客運資質企業。經過5年發展，已形成“道路客運、公交出租、貨運物流、旅游運輸服務、房地產（物業）、汽車服務”六大產業板塊。目前，該公司下設29個二級核算經營單位，有運輸車輛2160臺，客運車站50個，運營班線1160條，企業總資產14.56億元。

調研組對近年來湘運公司取得的成績給予了充分肯定。并指出，當前企業正處于“扭虧為盈、轉型升級、爬坡過坎”的關鍵時期，要堅持改革改制和長遠發展“兩手抓、兩手硬”。通過“走出去、請進來”轉變發展思路，進一步加快供給側結構性改革，向市場要效益、向市場要產品、向市場要服務。要堅守主責主業“主陣地”，堅持多元化發展，創新模式，構筑企業發展“大格局”。要全面提升企業文化，完善管理制度，豐富發展內涵，樹立企業精神。

調研組強調，作為我市交通運輸行業的標桿性企業，湘運公司要做到“六個確保”。一是確保不發生顛覆性事故，要關心關愛廣大司乘人員的身體和心理健康，定期對從業人員開展身體檢查，做好心理疏導。二是要確保不發生重大安全責任事故。“安全大于天”，企業要嚴守主體責任，進一步壓實職責、按規操作、嚴防死守，全力維護人民群眾和廣大從業人員的生命財產安全。三是要確保不發生群體性矛盾。湘運公司點多線長面廣，是服務群眾出行的關鍵環節，要通過開展常態化志愿服務活動，為乘客和廣大司乘人員營造良好乘車和工作環境，全力維護社會發展和諧穩定。四是要確保改革改制有序推進。當前，改革改制已逐步進入“深水區”，公司要全力做好群眾工作，堅持以人民為中心發展思想，有序推進改革改制各項工作落實落地。五是要確保抓好疫情防控。疫情防控已經進入常態化階段，交通運輸環節是“外防輸入、內防反彈”的關鍵領域，要堅決克服麻痹思想、厭戰情緒，嚴防死守，堅決防止疫情在我市交通運輸戰線蔓延。六是要確保公司領導班子和全體干部職工團結共事、廉潔干事。要做到心往一處想、勁往一處使，廉潔奉公，與政府部門建立“親”、“清”的新型政商關系，共同為全市交通運輸事業發展作出新的更大的貢獻。