“天下湘商半在邵陽”，在經濟全球化的今天，邵商仍是一個活躍且有幾分神秘感的群體。生長在瀟湘腹地，不改霸蠻底色的“寶古佬”，作為一支來自民間的草根力量迅速崛起，從“地攤經濟”起步，逐漸在全國形成龐大的“游商部落”，用腳步丈量南北；到如今，十萬大軍闖東盟，百萬邵商遍全球，其從商人數之多、分布之廣、行業之多、經營能力之強、影響范圍之大，跨越山海，名動天下。
“邵商”的成功秘訣何在？
有膽有識，敢闖敢干：邵商將小生意做出大市場
“剪下的頭發如黃金，我們以克稱量收購。”指著車間內正在加工的假發制品，湖南邵陽陽光發品公司董事、副總經理唐泳介紹。
在一些人眼里，剪下的頭發一文不值，但精明的邵陽人卻將其做成了大產業。
邵陽市2004年成立首家發制品生產企業，20年來，邵陽已成為國內第二大發制品生產基地。數據顯示，邵陽發制品已占非洲市場份額的60%、全球市場份額的20%。
而這只是邵陽人搶占市場的一個縮影。邵陽市的服裝、皮具、箱包等也出口至70多個國家和地區，打火機穩居全球市場份額的70%……
“邵商”的成功秘訣何在？有膽有識，敢闖敢干，肯定是第一位的。
“像收廢品一樣，收購并出售頭發，通過加工變廢為寶，既要膽識，也需謀略。”談及自己創業經商的初衷，唐泳說，之前一些販賣皮毛生意的邵陽人賺了錢，這給了他們啟發。
在唐泳看來，中國勞動力富余，更重要的是亞洲人的發質適合做假發，而假發最大的消費者是黑人群體。由于黑人幾乎不長頭發，所以發飾就如服飾，系其生活必用品，市場需求巨大。
抓住商機，需膽謀兼具。唐泳的底氣源自他長久的經驗積累。他對假發已練就了自己的“獨門絕技”：看一看、摸一摸就知道質量好壞，“懂行就是硬道理”。
成立于2004的陽光發品，擁有專利30余項，建有全球第一的高檔順發生產線，具備年產發條300萬條的規模產能，居中國第二位。
泰國湖南商會會長劉純鷹走出國門，亦是源于膽識和謀略。2002年的一天，在泰國旅游的一位朋友打電話給他，說泰國市場上的箱包、服裝銷路好、利潤高。而那時，邵東箱包正面臨銷售壓力大、利潤微薄的困境。雖從未出國，但劉純鷹還是決定去泰國“闖一把”。在克服語言不通等多重困難后，他最終在國外掘到了人生的又一桶金。
一個不懂電腦、60多歲才起步創辦農村移動電子商務平臺，這讓很多人不敢想象會獲成功。“中國惠農網”的創始人姜仕，卻讓“夢想照進了現實”。
姜仕以前從事過養蜂等多種行業，與互聯網完全不搭邊，但他決定做農村電商平臺，是因為他堅信農村電商未來的前景。
“有難度才有機會。” “只有看到未來，才會有未來。”《繁花》里的這句臺詞，正是改革開放以來邵商發展的寫照。邵陽地處湘西南，三面大山環繞，資江沖開一闕，一路奔騰入湖通江達海。群山阻隔、車馬緩慢，但求變求新的基因卻一直藏于邵陽人的血脈之中。
明清時期，篳路藍縷的寶慶商人從水運中尋得商機，順流而下修碼頭、開商埠、建會館，締造出“寶慶碼頭”的傳奇。改革開放，讓邵陽人掙脫思想桎梏，憑借自己獨特的膽識和謀略，并再次在商貿領域找到改變命運的突破口。
中國第一個小商品市場、湖南第一個民營經濟開發區、第一條中國至老撾的友誼通道等，邵陽在全省、全國民營經濟發展史上創下多個第一，為湖湘民營經濟書寫濃墨重彩的一筆。這其中，許多響亮的邵商名號不斷顯現。
一串串響亮的名號，讓邵商形象更加豐滿——他們有膽有識、敢為人先，讓發制品、箱包、打火機……這些常人眼中的“小生意”，在海內外邵商手中卻干成了一個個大事業。
吃苦耐勞，勇于開拓：邵商將小生意做向全球
“當得了老板，睡得了地板。”邵商成功的背后，少不了起早貪黑和風餐露宿，更少不了努力堅持、辛勤拼搏的付出。
20世紀80年代初以來，一大批邵陽人外出謀生，他們很少進廠打工，而是從“扁擔”“地攤”“作坊”起步做生意，涉及服裝、手機、藥店、小五金、箱包等多個領域。
鄭伯平是其中之一。家住邵東九龍嶺鎮的鄭伯平家境貧寒，父親多病，身為家中長子，他深知自身使命。1986年，17歲的鄭伯平背個袋子只身去往貴州趕集賣百貨五金產品。
3年起早貪黑，鄭伯平賺來為父親治病、為弟弟妹妹交學費的錢，也更加堅定了從商信念。1990年他奔赴廣州，憑著一部小拖車，鍥而不舍地叩開了廣東五金機電市場大門，并創辦“匯億五金商行”。
不挑三揀四，是邵商的另外一大特點，謝茂便是其中的代表。1998年，謝茂來到佛山，因為沒有高學歷也沒有專業技術，他選擇經營一家家政服務店。門店的服務項目里清理化糞池的業務最多，創業之初，謝茂都是親力親為。
“職業沒有貴賤之分，吃別人吃不了的苦，才能成別人成不了的事。”正是這份堅持，謝茂的業務越做越大，2010年他注冊成立雅輝環衛清潔服務有限公司，培養了一支專業化的環衛市政工程運營管理隊伍，而后涉足地下管線探測、工程測量、市政設備維護等領域，如今公司發展在業內有口皆碑。
邵商不僅在國內開店，還有不少人到東盟國家，尤其是老撾、泰國等地做生意。如今回過頭來看邵東人闖蕩海外，大家更關注的是成功，卻不知當年背后的苦難辛酸。
在老撾首都萬象，有一條大道叫寶慶大道,是這座城市最好最寬的大道之一。萬象市還有“邵東街”。邵東靈官殿鎮人羅小群——最早來老撾闖蕩的邵商之一。1999年，羅小群和妻子兩人剛到老撾，沒有本錢開店，只能挑著籮筐到鄉下挨家挨戶賣東西，幾乎跑遍老撾北部所有地方。
“不會老撾話就打手勢、按計算器，走到哪賣到哪，餓了就去老撾人家里討點糯米飯，累了就睡在屋檐下。”
白天當老板，晚上睡地板。這種走村串戶“打游擊”式的經營模式，讓早期闖老撾的邵商對當地各個村寨的位置、人口以及老撾人的消費水平、消費觀念都了如指掌，個個成了“老撾通”。
靠著挑貨擺攤，羅小群積累了“第一桶金”，開始涉足水產養殖，規模越做越大。2015年，他創立老撾群興進出口貿易有限公司，如今搭上中老鐵路的“經貿快車”，把更多的湖南貨銷往東南亞。
…………
窮則變，變則通。一個個邵東人憑借著吃苦耐勞精神、善捕商機和快速行動力，從挑貨郎、擺地攤做起，逐步發展為小商品貿易、實業投資。目前資產逾4萬億元、人數過百萬的邵商，企業遍布全球。
務實拼搏，創新求變：邵商攀高逐新引領潮流
除了膽識、勤勞，創新則是邵商的另一個標簽。
在位于邵陽經濟技術開發區的亞洲富士電梯股份有限公司，矗立著一座高159米的電梯試驗塔。這是國內首個電梯和立體車庫綜合試驗塔，如今已成為邵陽的一張亮麗名片。
該公司的創始人——“電梯女皇”何春梅。2009年，在丈夫的支持下，何春梅與合伙人共同成立了深圳亞洲富士電梯設備有限公司。丈夫負責技術，她則負責市場與銷售。在珠三角地區，電梯巨頭林立，三菱等頭部品牌占據國內市場份額的80%。作為一個普通的民族品牌，如何在這個行業里占有一席之地？經歷了焦頭爛額、苦苦思索，很快，何春梅就讓亞洲富士鎖定細分領域：別墅電梯。當時，市場上的大品牌往往將別墅電梯視為“雞肋”，何春梅卻敏銳地看到了其中的商機。她以高端別墅定制電梯為切入點，迅速鎖定北上廣深的高端私人客戶，帶領公司在市場中站穩腳跟。
2015年，何春梅將目光轉向家鄉邵陽，與丈夫在邵陽經濟開發區成立亞洲富士電梯股份有限公司，并投入巨資建設新的電梯制造工廠。
回家鄉發展幾年后，亞洲富士電梯交出了一份亮眼的成績單。自主品牌“亞洲富士”具有整機生產資格，產品涵蓋乘客電梯、醫用電梯、載貨電梯、汽車電梯、扶梯、人行道等電梯品類，年生產能力1萬臺，無論是生產實力還是技術實力，在國產電梯企業中都名列前茅。
在何春梅的眼中，營銷上的暫時領先并不可持續，企業的長期發展必須依靠科技創新。她積極引入高端人才組建研發團隊，取得了多項發明專利。區別于市面上的立體停車場，亞洲富士研制的智能立體車庫，無須駕駛者本人停、取車，智能系統可自動完成各個步驟。2020年，亞洲富士電梯成為湖南科創專板掛牌企業。
走進湖南凱通電子有限公司。生產車間，機械手忙個不停，印刷、燒成、蝕刻、調阻、COB封裝……數十種特殊材料，經過30多道工序，一枚小小的熱敏打印片呈現在記者眼前。
“難歸難，這項技術終于還是掌握在了中國人自己手里。”公司董事長王共海拿起一枚成品感慨道。為攻克熱敏打印片生產長期被國外“卡脖子”難題，本已事業有成的王共海回鄉二次創業，成立湖南凱通電子有限公司，投資上億元潛心研發，全面掌握熱敏打印片的設計、生產技術，建成第一條國產化熱敏打印片生產線，企業擠進國內熱敏打印片生產前三。
時間向前流動，邵陽商界先賢的熱血傳奇匯聚成為“敢為人先、通變求新、自強不息”之精粹的源頭活水，再次喚醒鑲嵌在邵商基因里的創新意識，引領一代又一代邵商馳騁商海、乘風破浪，勇立潮頭……
從“湖南民企第一人”曾小山，打造出一個聞名遐邇的“鋁業王國”到“中國城鎮建設領跑者”傅勝龍，創辦大漢集團，獨創新型城鎮化開發“一路一市一園”的“大漢模式”，深度參與30多個縣、市、區的開發建設；從“鋰電池大王”鄧偉明，瞄準時代風口，投身新材料、新能源領域，成為全球新能源鋰電正極材料前驅體的龍頭企業，到粟武洪心系實業，毅然參與“老東家”改制，堅守主業、不斷革新，最終實現邵陽上市企業零的突破。
還有千萬富翁孵化場“掌門人”唐任魁、“中國支付行業領導者”唐彬、中國“科技內衣教父”游林、修“渠”人宋杰鋒、“智造匠星”謝向君,“褲子大王”蔣忠……
更有“微信之父”張小龍，國家杰出青年科學基金獲得者陳海波讓“鴻蒙系統”橫空出世，宣告著中國人有了自己的軟件操作系統……隨著“互聯網+”時代的到來，縱橫互聯網的“寶慶軍團”戰將云集，成為互聯網湘軍中的一支重要力量，持續釋放神奇力量，演繹高峰對話、合作共贏、數字賦能、產業進階、邵商回歸等動人故事。不僅互聯網領域，各行各業的邵商、湘商們和湖南在“雙向奔赴”中相互賦能，持續釋放新時代的新質生產力。
“沒什么好怕的，就是闖嘛。”湖南醇龍箱包股份有限公司董事長李剛清，也有著一股子闖勁。從傳統渠道到網絡銷售，李剛清不停地尋找商機。2008年，來自埃及客戶的一筆網絡訂單，為他打開了一扇窗。一手抓研發，一手抓市場，2016年，李剛清創立“醇龍”箱包品牌，專注于國際箱包研發。如今，他公司生產的箱包遠銷50多個國家和地區。如今，邵東成為全國皮具箱包生產基地，邵東箱包暢銷歐美、東南亞，書包銷量占全國70%以上市場份額，智能箱包產銷量居全國三強。
3D打印出來的漫畫人物、會行走的智能箱包、自動感應式打火機……在邵東智能制造技術研究院，琳瑯滿目的新奇產品吸引了記者一行的目光，邵商憑借務實拼搏，創新求變的品質，不斷攀“高”逐“新”，在做大做強的同時，讓曾一度被等同于“廉價低端”“邵東貨”，變身成了引領行業潮流的“高新奇”，精品貨，俏手貨。
重信守義，抱團作戰：邵商互幫互助共贏發展
邵商不僅“單兵戰斗力”很強，更厲害的是，善于“抱團作戰”。“大家都是親幫親、鄰助鄰，你帶我、我扶你，一大家子闖老撾。”以親緣、地緣關系為紐帶抱團發展、互不拆臺，是邵商發展壯大的重要原因，也是他們的立足之本。
邵商趙戰軍，在越南從事商貿物流行業近20年，于2011年和其他邵商、湘商發起成立越南·東盟（湖南）商貿物流園，帶動在越邵企、湘企抱團發展。
老撾鴻鑫實業有限公司董事長李文科，是改革開放后闖蕩老撾的第一批邵東人。起初，他在老撾烏龍賽經營“賽西賓館”，為身在異國他鄉的邵東人提供落腳、中轉之地。1999年在老撾摩托車行業蓬勃發展階段，他從代理銷售到建廠組裝，帶動大批邵東老鄉從事摩托車銷售，網點一度達到500余家，創造了銷售奇跡。
如今，李文科的事業版圖已囊括摩托車組裝和銷售、地產、酒店、進出口貿易、工程機械、木材加工等多個行業，而他始終不忘助力老撾湘商發展。10余年來一直在為老撾湖南商會默默付出，為湖南與老撾的經貿文化交流牽線搭橋。
“我們從同一個地方走出來，家鄉情懷永遠都是需要維系的特有元素，古代的商幫如此，當今的異地商會也同樣。”同樣無私效力于商會的還有佛山市湖南省邵東商會首屆會長劉軍。
官方資料顯示，在佛山經商創業的邵東人至少有5000人以上，企業在300家以上，為了收集整理商會資料，劉軍、鄭伯平、李哲等主要發起人馬不停蹄地奔波于佛山與邵東之間，一家一家地尋找。
在大家的共同努力下，2018年5月19日，佛山市湖南省邵東商會正式成立，以鄉情、親情、友情為橋梁積極開展服務工作，無論是項目資金、招商引資還是子女上學，事無巨細都會提供力所能及的幫助，如今該商會已成為珠三角地區頗有影響力的社團組織。
這些富起來的邵商，還在用自己的方式踐行商道，回饋家鄉。在杭州打拼多年的邵籍企業家蔣保強回鄉投資，投身鄉村振興與文旅產業，在邵陽縣開發弄子鄉村生態旅游項目，為家鄉打造“金山銀山”；商海沉浮數載的唐順初攜資金和技術回鄉，推動邵東傳統眼鏡產業轉型升級，亮國科技日產隱形眼鏡4萬片，產品暢銷世界各地……
邵商回歸，源于鄉情，但不止于鄉情。湖南正打造“身在湖南、辦事不難”的營商環境，眾擎易舉推動邵商產業回歸、資本回流、項目回投、總部回建、人才回聚。春雷響徹長空，大潮已然來襲，邵商聞訊而動。
地域有別，鄉情不變，山川相異，意志趨同。邵商中的先行者，篳路藍縷起山林，邵商中的后繼者，也正在立足本土擘畫“三高四新”美好藍圖。（記者 莫杰）
