當好基層宣傳部長，不斷提高新時期宣傳思想工作科學化水平，服務好經濟社會發展大局，應該把握要點、突出重點、打造亮點。

一、 把握要點，構筑新格局。

一是目標量化,變虛任務為實指標。年初，通過仔細調查研究、層層召開會議、反復認真討論，按照省委、市委 “四創四爭”目標管理要求，把宣傳思想工作分解成理論社科、新聞宣傳、思想教育、文化事業、文明建設等10大塊和縣委中心組學習、學習型黨組織建設、新聞上稿、典型推介等32項目，32項目又細分為106個具體的任務指標，做到目標明確，任務清晰。

二是責任細化，變小宣傳為大宣傳。將理論文章撰寫、新聞上稿、通訊員隊伍建設、報刊發行等硬任務，通過召開會議、印發文件等形式，細化分解到各鎮鄉和縣直各單位以及具體的責任人。做到事與人有力對接，徹底改變宣傳部門“單干”的局面，形成大宣傳格局。

三是考核硬化，變被動做為主動干。制 定出臺各鎮鄉和縣直各單位的宣傳思想文化工作考核細則，年底嚴格按照考核細則對各鎮鄉和縣直各單位進行具體量化考評，考評結果納入全縣的績效文明考核內 容。宣傳系統內部相應出臺具體的考核辦法，采取自評、互評、講評等方式進行考核，對不稱職的采取取消評先評優、輪崗等措施。

二、 突出重點，強化新舉措。首先，做強隊伍，激發活力。

通過嚴格目標考核、完善新聞宣傳和輿情信息工作獎懲制度、建立人才培養引進機制等措施，打造能力互補、團結互助、配合有力、溝通有序的基層宣傳思想團隊，形成了一種“想干事、會干事、干成事”良好氛圍。現全縣有聘請的理論輔導員15人、理論宣講員30人、通訊員50人，注冊的志愿者服務團隊42個。

其次，做大陣地，夯實基礎。為適應互聯網、多媒體等現代科技新發展，去年掛牌成立了“紅網新邵分站”，著手開通“紅網手機報”，在宣傳新陣地建設上贏得了先機。完善縣圖書館、文化館、鎮鄉文化站等傳統陣地建設，并全部對外免費開放。2012年圖書館免費接待讀者5000余人次；文化館共舉辦聲樂、舞蹈、器樂等培訓班150班次，學員達2000余人；全縣完成農家書屋建設工程377家；縣人民廣場宣傳櫥窗新增固定版面15個，全年共出刊6期110塊版；縣城主要街道新建文化站牌80個。

再次，做好制度，暢通渠道。在推進學習型黨組織建設上，實行“一月一學習”制度，規定各中心組每月至少學習1次，每次至少學習1個理論熱點，每名中心組成員每年至少寫1篇 理論文章或心得體會；在新聞報道上，采取分級分類獎勵制度，按照縣、市、省、中央四個層級和頭版頭條、頭版、其它版面三個類別，對在黨報黨刊或電視電臺的 上稿、播報節目等予以獎勵表彰；在網絡輿情、內部管理等工作上，分別建立了通報交流、目標考核等制度，做到有章可循，條理有序。

三、 打造亮點，力求新成效。

第一，善于總結，在日常工作中提煉亮點。在推進學習型黨組織建設活動中,對全縣各級黨組 (黨委)中心組學習的日常工作，從“把握三個環節”、“搭建四張平臺”、“創新五個載體”等方面進行歸納總結，形成“一月一主題”的中心組學習模式。“一月一主題”的學習經驗經《紅網》等媒體推介后，在全市乃至全省引起良好反響，在2012年全省推進學習型黨組織建設表彰會上被評選為全省“十大學習活動”之一。

第二，善于挖掘，在平凡生活中發現亮點。2012年7月25日傍晚，返鄉探親戰士雷湘君在資江河邊勇敢救起了一名落實少年。通過深度的挖掘采訪，中央電視臺、新華網、湖南日報、邵陽日報等100余家媒體分別對雷湘君舍己救人的事跡進行了報道。雷湘君被中共湖南省委、湖南省人民政府、湖南省軍區授予“見義勇為好戰士”榮譽稱號，成為新一代軍人和80后青年學習的好楷模。

第三，善于創造，在不斷創新中培育亮點。針對理論宣講 “上熱下冷”的現狀，注重用身邊的事教育身邊人，用通俗易懂的語言說明深奧難懂的道理，使群眾坐得下、聽得懂、記得牢。相繼編寫發放了《新邵》等刊物，開通了“理論服務網絡直通車”、科技服務專家QQ熱線等，免費為群眾提供健康的精神食糧。

【作者：楊小凌】

【稿源：邵陽新聞網】

【編輯：孫成學】