綏寧縣領導示范帶動下村調研

邵陽新聞網11月23日訊（通訊員 劉蕓 宋初發 龍松娥）“村里路燈裝好一個月以來，夜間出行真是方便多了！”11月23日，綏寧縣寨市苗族侗族鄉蘭家村的楊晟昌感慨道。湖南建工集團鄉村振興駐村工作隊為蘭家村主干道安裝260盞路燈，有效解決了村民夜間出行難的問題，極大改善了村民的人居環境，這是綏寧縣全力推進駐村幫扶工作一個縮影。

今年以來，綏寧縣全面貫徹摘帽不摘幫扶的要求，不斷鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，精準選派駐村力量，全面壓實工作責任，嚴管厚愛激發駐村干部干事熱情，確保了駐村幫扶各項工作落實落細落地。

聚焦精銳標準，選派駐村力量。為確保駐村幫扶工作平穩有序推進，綏寧縣按精銳標準科學統籌、精準安排駐村力量。堅持縣級領導示范帶動、后盾單位強力推動、分類統籌上下聯動。在推進機制上建立縣級領導聯鄉（鎮）包村責任機制，確保每個村有縣級領導牽頭負責，其中縣黨政領導包重點村和示范村。駐村幫扶后盾單位采取全員發動、自愿報名、競爭競選、點抽點派等多種形式精選駐村第一書記和駐村工作隊員，確保選出的干部能力素質全面過硬。對全縣24個重點村、4個脫貧人口在500人以上的易地扶貧搬遷大型集中安置村（社區）、17個示范村、85個脫貧村全覆蓋派駐駐村幫扶工作隊，實行“一村一隊”,每隊3人。全縣共派駐107支駐村工作隊311名駐村工作隊員。

工作隊隊長和后盾單位參與產業研討交流會

突出嚴管要求，實施精細管理。下發了《綏寧縣持續加強駐村幫扶工作的實施意見》，規范工作隊員駐村時間、責任任務、管理考核，以制度管人。5630名結對幫扶干部持續對脫貧戶進行結對聯系，新識別的518戶監測戶安排領導干部結對，實行有針對性的重點幫扶，每季度開展一次“入戶見人一小時”走訪活動。縣駐村辦以“四不兩直”方式對駐村幫扶工作隊工作作風進行常態化督查。2021年以來對隊員在崗在位情況隨機抽查135個村次，責成派出單位約談12人，扣罰績效考核獎金12人次，并點對點督辦、限期整改問題。

駐村工作隊員了解群眾糧食收成情況

落實厚愛措施，激發干事熱情。樹牢“重實干、重擔當”鮮明導向，對駐村幫扶干部實行經費保障、提拔使用、考核表彰、人文關懷“四個優先”，激勵干部擔當作為、攻堅拔寨。縣財政切實保障駐村工作經費，駐村幫扶工作隊員在原單位的政治待遇不變，經濟待遇不變。駐村工作隊員年度考核按30%的比例評優，指標單列。建立定期談心談話和走訪慰問機制，幫助工作隊員解決工作和生活上的難題，激發工作熱情。縣駐村辦為縣派駐村工作隊員統一購買人身意外傷害保險。組織全縣省市縣派駐村幫扶工作隊集中統一參加身體健康檢查。對駐村幫扶期間工作特別優秀、幫扶成效特別明顯的第一書記和工作隊員，符合條件的優先提拔使用，對符合職級或職稱晉升的，在同等條件下優先晉職晉級。

實行責任捆綁，促進共同發力。駐村幫扶后盾單位與駐點村工作責任捆綁，促進駐村后盾單位充分發揮單位的優勢、資源、力量，扎實推進駐點村工作。駐村幫扶工作隊年度考核結果作為單位績效文明工作考核的重要內容，每年度由縣委縣政府表彰一批先進駐村幫扶工作隊和駐村幫扶工作先進個人。凡駐村幫扶工作在國家、省、市檢查中出現重大問題，駐村幫扶工作年度考核結果直接評定為不合格，并按照有關規定追究派出單位主要負責人、第一書記和工作隊員的責任。對被評為不合格駐村工作隊的派出單位，單位主要負責人當年不能評先評優并進行約談，責令單位調整第一書記和工作隊員。

召開院落會議

駐村幫扶助力鄉村振興，綏寧縣推進就業幫扶基地、就業幫扶車間等載體建設促進脫貧人口就近就地就業，吸納脫貧人口就業24673人；以“美麗綏寧、活力綏寧、幸福綏寧”為目標，通過一系列有效措施，切實保障改廁質量，今年已完成改建衛生廁所3327座；統籌整合資金發展產業，安排農村產業發展項目11668.1萬元，用于種養加等產業發展、小額信貸貼息、鄉村旅游產業、產業技能培訓、高標準農田建設和扶持村級集體經濟產業等，全縣種養加產業項目開工率已達100%。