邵陽新聞網1月21日訊（通訊員 陽梅方）昭陽農商銀行堅持以合規經營為己任，以防范風險為重點，扎實推進內控合規管理工作，為業務經營發展保駕護航。

一是瞄準漏洞，補齊管理短板。把常態化的強內控、促合規和階段性的補短板、除頑疾相結合，先后開展了案件、員工異常行為、消保領域風險排查、案防風險專項排查、涉穩風險專項排查，全面梳理各條線檢查所發現的問題，建立整改臺賬，明確整改期限，細化整改措施。重點瞄準財務檢查、假借冒名貸款清理排查、全面稽核審計、銀監部門檢查發現的問題，一級帶一級，層層抓整改，持續優化公司治理，規范信貸流程。同時，整章建制，從源頭抓起，及時修訂了《合規審查工作管理辦法》《員工違規行為經濟處罰辦法》《案件責任追究辦法》等制度。

二是嚴格監測，強化員工管理。一方面強化員工思想教育，開展了“九種情形”員工的自查、排查，加強員工八小時外管理和異常行為監測，重視與員工談話談心，及時掌握員工的思想動態；另一方面強化案防責任管理，逐層簽訂了案防責任狀，明確網點負責人為第一責任人，會計主管和事后監督為柜面風險關口的第一責任人，加大內部稽核審計力度和日常檢查督導，切實推進案件防控治理。

三是以考促學，培育合規文化。扎實推進合規文化建設，2021年全年組織開展3次案件防控知識培訓，落實《經營管理二十條禁令》，制定《合規每日答題活動考核方案》，通過定期培訓、制度上墻、每日答題，有效提升了全行員工的合規意識，培育了良好的合規管理文化。